１年ごとに社員の昇給を決定するということが必要になります。

この「昇給を決定する」ことは、経営者にとっては大変な年中行事の１つです。

毎年毎年様々なことを考えながら決めていますが社員が増えるたびにますます難しくなる昇給の決定。

そして決定したとしても、社長自身がすっきりしません。

そればかりか、社員から様々な質問を受けます。

そのたびに経営者は頭を抱えることになります。

 よく考えれば昇給の決定において、基本的な要素は決まっています。

その要素は３つです。

１つは会社全体の業績、２つ目は社員の等級、３つめは社員の１年間の評価ということです。

これをベースに現在の経営者の考え方を可視化することによって、すべて１年前に発表することができるようになります。

もう頭を抱えることはありません。

１年前に発表することによって、社員はどのような場合に昇給が増えるのかを簡単に知ることができます。

経営者も１年前に発表することによって昇給時にはわずか３秒で昇給を決めることができるようになります。

昇給内容はすでに１年前に決まっているからです。