社員は高い目標を設定することがありません。

特にそれは目標管理制度を導入した会社に見受けられる不思議な傾向です。

「目標管理制度を導入したら社員は高い目標設定をしなくなった。」

笑い話のようなことが日常茶飯事で起きています。

それは仕組みが悪いからです。

なぜなら、高い目標を設定する意欲的な社員が高く評価されない仕組みです。

この成長支援シートを基にして目標設定そして実行、自己評価、そして改善内容の検討。

このセルフマネジメントサイクル（Ｐ・Ｄ・Ｃ・Ａ）を回すことができるようになります。